NOW!

NOW! es una iniciativa de la Cámara de Comercio de Santiago que busca identificar señales y tendencias emergentes para traducirlos en escenarios potenciales de nuevos negocios para los próximos 10 años.

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El Código de Buenas Prácticas para el Comercio Electrónico es una iniciativa que busca regular las conductas de los proveedores de servicios tecnológicos para el óptimo funcionamiento de la industria del ecommerce. (más…)

En el marco del Ecommerce Day Chile 2023 versión presencial, Patricio Mansilla, cofundador y CEO de RetailCompass, expuso diversos temas relevantes sobre los marketplaces en Chile. Aquí puedes descargar su presentación:

Overview & coyuntura – La tendencia: marketplaces – Ecommerce Day Chile 2023. 

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En el marco del eCommerce Day Chile 2023, organizado por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y el eCommerce Institute -que contó con una asistencia récord de más de 2.500 personas-, la presidenta del gremio, María Teresa Vial, señaló que los nuevos escenarios que impone la economía digital que ha desplegado la inteligencia artificial -con herramientas como el procesamiento de lenguaje natural, el reconocimiento visual, la robótica, las inteligencias predictivas y de creación, incluso artística- nos obligan a hablar de una “nueva revolución”.

La líder gremial agregó que dicho escenario “también nos obliga a replantear la forma en que hacemos las cosas, debido a que todo lo que hacemos en nuestro negocio hoy se puede ver impactado en forma trascendental por el uso de estas nuevas herramientas”. Asimismo, la presidenta de la CCS comentó que también se deben analizar las implicancias institucionales que esta revolución implica, el nivel de preparación y la visión estratégica del sistema legislativo y regulatorio para abordar estos cambios.

Ecommerce Day Chile 2023

Para María Teresa Vial “como privados, no podemos desentendernos de estos desafíos que a veces parecen ir más allá de nuestro ámbito de acción empresarial. Debemos llevar tempranamente una parte importante de los beneficios de acceso a estas nuevas tecnologías a los consumidores y adoptar siempre las mejores prácticas en el uso de las nuevas tecnologías”.

La presidenta de la CCS agregó que “hay que también orientar las bases para modelos regulatorios que ofrezcan las protecciones necesarias a la sociedad, sin entorpecer el desarrollo económico y emprendedor que nos permita como país aprovechar todo su potencial y beneficios. Pero no es la primera vez que nos toca jugar este rol, particularmente en este sector, que ha debido abrirse paso con creatividad, trabajo y sobre todo, con la preocupación por los consumidores como eje central de su actividad”.

PROYECCIONES 2023

Durante el encuentro, el gerente de Estudios de la CCS, George Lever, presentó las proyecciones para el sector en 2023, las que, pese a la actual contracción que vive el comercio en general y las ventas online en particular, apuntan a una recuperación durante el segundo semestre, que le permitiría cerrar el año con un crecimiento en torno al 5 % equivalente a cerca de US$ 11.000 millones. “En esta trayectoria resultará clave además el repunte que registra el segmento de servicio que, en algunas categorías, como las relacionadas a turismo y viajes, presenta expansiones de hasta un 90 % en los últimos meses.

Descargar presentación. 

En el caso de la venta online de bienes físicos, de acuerdo a las cifras de la CCS se produjo una caída del 18% durante el primer trimestre, completando 13 meses consecutivos de contracción. En los próximos meses, sin embargo, el factor estadístico jugará a favor de las comparaciones anuales, permitiendo observar cifras positivas hacia mediados de año, de acuerdo con Lever.

En opinión de economista, la actual coyuntura del sector digital es un estímulo para los emprendedores y emprendedoras del sector para seguir marcando pautas hacia el futuro de nuestra economía.

“Así como en este momento enfrentamos los desafíos de la contracción del consumo, la alta inflación, las tasas de interés, también nos preparamos para lo que viene en los próximos meses, en que el sector retomará el dinamismo y sentará las bases de una nueva etapa con aún mayor innovación y cercanía con los consumidores y sus necesidades”, sostuvo.

El eCommerce Day es el principal encuentro de la industria de los negocios por internet con presencia en 18 países de la región. La versión 2023 en nuestro país se desarrolló hasta el pasado viernes con workshops temáticos.

En el marco del Ecommerce Day Chile 2023 versión presencial, George Lever, gerente de Estudios de la Cámara de Comercio de Santiago, expuso sobre la coyuntura del comercio electrónico durante 2022 y 2023. Aquí puedes descargar su presentación:

Overview & coyuntura comercio electrónico – Ecommerce Day Chile 2023. 

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En mayo 2023 comenzará una nueva edición del CyberDay Chile 2023, evento coordinado por el Comité de Comercio Electrónico de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).

La fecha la estaremos publicando próximamente por esta vía y por nuestras redes sociales.

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El comercio electrónico de bienes extendió en febrero su ciclo de fuertes contracciones iniciado un año atrás, marcando una caída nominal del 18 %, muy similar a la anotada en enero. En términos reales, considerando la inflación acumulada, la contracción de febrero equivale a aproximadamente un 30% en 12 meses.

Se trata del primer ciclo de resultados negativos que enfrenta el sector desde su creación, a mediados de los años noventa. Sus principales causas de esta tendencia se relacionan con el repliegue de las compras online luego de la reapertura del comercio físico post cuarentenas, las históricamente altas bases de comparación de los años previos, la disminución de los ingresos de los hogares, la alta inflación y tasas de interés de política monetaria.

A lo anterior se suma el hecho de que los consumidores han podido volver a gastar una parte de sus recursos en servicios presenciales, como recreación, gastronomía y turismo, reduciendo las holguras disponibles para la compra de bienes físicos. En esa línea, algunas categorías de servicios, como viajes, muestran crecimientos superiores al 90% en ventas online en lo que va del año, contribuyendo a compensar las fuertes caídas en bienes dentro del comercio electrónico.

El consumo de bienes durables, principal división del comercio online, se ha visto particularmente afectado durante este ciclo de baja, luego de un extenso período de récord de ventas, impulsado por los ingresos extraordinarios de los hogares en pandemia y la necesidad de equipamiento que estos tuvieron para acondicionar sus nuevos hábitos digitales, incluyendo el teletrabajo, estudio y entretención online, entre otros.

En febrero pasado, en particular, la categoría de bienes para el hogar experimentó la mayor caída, cercana al 40% nominal. El área de tecnología y vestuario y calzado también vieron reducciones anuales, por un 18 y 6 por ciento nominal, respectivamente.

Las ventas totales del comercio minorista también han seguido un ciclo negativo, si bien la reapertura de los canales físicos les han permitido mantener contracciones inferiores a las del segmento online.

A partir de este abril el canal digital debiera retomar cifras positivas, que escalarán hacia mediados de año favorecidas por las bajas bases de comparación, a lo que sumará en el segundo semestre una tímida recuperación del consumo de los hogares.

Considerando bienes y servicios, se espera que este año el comercio electrónico retome cifras azules en el acumulado anual, alcanzando un leve crecimiento durante el ejercicio 2023.

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Fuente: Cámara de Comercio de Santiago.

“Cómo utilizar la inteligencia artificial para impulsar tus estrategias de marketing” fue el webinar realizado el pasado martes 04 de abril por el Comité de Comercio Electrónico (CCE) de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).

Sergio Gajardo, consultor independiente de marketing y estratega digital; y Daniel Atik, consultor y asesor independiente en tecnología, innovación e inteligencia artificial, fueron quienes estuvieron a cargo de este seminario online moderado por Yerka Yukich, directora ejecutiva eCommerce CCS.

Para entrar en el tema, Gajardo definió lo que es inteligencia artificial (IA): es tecnología, algoritmo y datos en grandes cantidades que se procesan para poder ser más eficientes en la toma de decisiones.

“La inteligencia artificial no nos hace más tontos, sino más eficientes”, explicó Gajardo. Mientras que Atik añadió que ésta no es verdaderamente inteligente, sino que las herramientas actuales se basan en la inteligencia generativa, aquella que sólo da resultados con base en el aprendizaje recibido. Esto quiere decir que no tiene “creatividad” para concebir algo 100 % nuevo.

El asesor experto en innovación señaló que “la clave de todo está en conocer los alcances y las limitaciones de la inteligencia artificial”. Y por lo mismo, Gajardo enfatizó que, si se utiliza de manera correcta, “puede ayudar a las empresas a ser más efectivas y personalizadas en su enfoque de marketing, lo que se traduce en una mejor experiencia para el cliente y un mayor retorno de inversión”.

¿Cuáles son los desafíos de la inteligencia artificial?

De acuerdo con lo expuesto por Gajardo, estos serían los desafíos a los que nos veremos enfrentados con respecto a este tema:

– Integración de la IA en las estrategias de marketing.

– Integración de datos relevantes.

– Análisis de datos.

– Garantizar la calidad de los datos.

– Protección de la privacidad de los datos personales.

– Formación y capacitación de los empleados.

– Elección de la tecnología adecuada.

– Mantenimiento y actualización de los sistemas de IA.

– Establecimiento de objetivos claros (KPI).

– Asegurar la colaboración y la comunicación.

ChatGPT: conceptos, consejos y funcionalidades

ChatGPT (GPT: Generative Pre-trained Transformer) se refiere a un chat de inteligencia artificial al que se le hace preguntas y que responde de una forma muy predictiva. Y es que, según lo expuesto por Atik, la interacción en esta herramienta funciona de la siguiente manera: interpreta la información que recibe, la guarda en esa misma conversación (no en otra, no almacena información para consultas futuras de otro chat) en que se escribió y aprende a raíz de esa interacción.

Para lograr que el ChatGPT muestre la información que se está buscando, es importante acotar que hay que darle el contexto necesario, por lo que Atik recomienda pedirle al chat que asuma un rol:

Por ejemplo: no le pidas “Crea cinco títulos para un video de YouTube”; pídele: “Actúa como un copywriter experto en SEO para YouTube y crea cinco títulos para un video de YouTube que trate sobre…”.

¿En qué es realmente bueno el ChatGPT?

Para poder llegar a ese punto, es bueno saber en qué se destaca el ChatGPT y, para ello, Atik desarrolló los siguientes puntos:

Generación de textos: puede generar textos coherentes y cohesivos en una variedad de temas y de estilos.

Responder preguntas: es capaz de entender preguntas en lenguaje natural y proporcionar respuestas precisas y útiles.

Conversación: puede mantener conversaciones naturales con los usuarios, incluso en temas complejos.

Traducción de idiomas: traduce textos entre distintos idiomas con una precisión razonable.

Generación de resúmenes: resume textos largos.

Clasificación de texto: clasifica el texto en diferentes categorías, como spam o contenido inapropiado.

Reconocimiento de entidades: identifica y extrae entidades como nombres de personas, lugares y organizaciones en el texto.

Análisis de sentimiento: analiza el tono emocional de un texto y determina si es positivo, negativo o neutral.

Desarrollo de software: se le puede pedir hacer desde una función hasta un desarrollo completo. El ChatGPT es muy bueno para intercambiar lenguajes.

¿Qué es lo que va a pasar ahora que existe el ChatGPT? Es una interrogante que se la han hecho frecuentemente a estos dos expertos, pero que responden de la siguiente manera: “va a ser una revolución y va a haber muchos cambios. No hay que verlo ni blanco ni negro, hay que verlo gris (ya que no lo considero un riesgo)”, afirmó Atik.

Por otra parte, Gajardo se hizo las siguientes preguntas de cierre: ¿Qué va a pasar con las mallas curriculares? ¿De qué nos vamos a hacer cargo?  Aseguró que he ahí el tremendo desafío de este chatbot.

Si quieres volver a ver este webinar, te invitamos a ingresar a la app de socios CCS: Red CCS.

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“Políticas de tratamiento de datos y políticas de cookies” fue el taller realizado en forma virtual el pasado 28 de marzo por el Comité de Comercio Electrónico (CCE) de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).  

Raúl Arrieta, socio en Gutiérrez & Arrieta Abogados; y Benjamín Astete, gerente de Resolución en Línea CCS, fueron quienes estuvieron a cargo del taller moderado por Yerka Yukich, directora ejecutiva eCommerce CCS. 

Proteger los derechos de los consumidores en el marco de las operaciones de comercio electrónico ha sido una constante preocupación del CCE con miras a potenciar un ambiente seguro y confiable para el desarrollo y crecimiento de esta forma de comercialización.  

Y es que, a raíz de la modificación de diciembre de 2021 a la Ley del Consumidor (Ley Pro Consumidor), se convirtió al SERNAC en la autoridad de protección de datos dentro del marco de las relaciones de consumo, siendo, en consecuencia, la llamada a supervigilar el cumplimiento de la Ley 19.628 sobre protección de la vida privada. 

De este modo, en la CCS nos hemos preocupado de hacer este taller, de manera que todos los socios (y todas las personas dueñas de empresas/pymes) estén preparados para el cumplimiento de la Ley 19.628 y, asimismo, para las consultas que consumidores y el SERNAC puedan hacer respecto al cumplimiento de la misma.  

Por lo mismo, se dio una primera revisión en lo que se refiere al cumplimiento del principio de transparencia, para que las empresas comuniquen a los consumidores/titulares de datos personales la forma en que realizarán el tratamiento de los datos personales en sus sitios de comercio electrónico. 

Conceptos esenciales:  

De acuerdo con lo expuesto por Arrieta, existen términos muy importantes al momento de hablar sobre este tema:  

Política de tratamiento de datos: instrumento a través del cual el responsable del tratamiento de datos informa sobre la forma en que lo está haciendo. 

Dato personal: cualquier información relacionada con una persona determinada o determinable. 

Cookies: cualquier dispositivo de almacenamiento y recuperación de datos que se utilice en el equipo de un usuario con el objetivo de guardar información y recuperarla después de haber sido almacenada. 

 

Principio del tratamiento de datos:  

Según lo explicado por Arrieta, los principios del tratamiento de datos son las reglas de carácter normativo que están establecidas en la ley de manera expresa y tienen aplicación universa. Y que, además, deben concurrir en todas las operaciones de tratamiento de datos personales, sin perjuicio de que en el taller sólo se enfocan en el principio de transparencia: 

Licitud: por qué puedo tratar los datos personales. 

Finalidad: para qué voy a tratar esos datos. 

Proporcionalidad: por cuánto tiempo los puedo tratar y si puedo cumplir con el objetivo con una menor cantidad de datos de lo que estoy recolectando. 

Calidad: velar por que la información sea íntegra, actual y completa. 

Responsabilidad: hacerse responsable de la forma en que se realizan las operaciones relacionadas con los datos personales. 

Seguridad: cuando el que trata un activo ajeno tiene que aplicar medidas de seguridad que permitan acreditar que dichos datos no se van a ver expuestos. 

Transparencia: tiene que ver con el deber de informarle al titular el propósito del uso de sus datos y de brindarle el derecho de saber quién es el responsable del tratamiento de sus datos.  

¿Cuáles son las atribuciones del SERNAC en la protección de datos? 

De acuerdo con la información suministrada por Arrieta, el SERNAC puede ejercer todas las facultades que le otorga la ley en materia de consumidores a su accionar en materia de protección de datos en el marco de las relaciones de consumo destacando especialmente:  

Por otra parte, Astete, desde la arista de Resolución en Línea CCS, explicó la importancia de contar con una buena política de gestión de reclamos para esos casos relacionados con un tratamiento incorrecto de datos personales:   

Claves para una oportuna política de gestión de reclamos sobre tratamientos de datos personales: 

Simplificar el acceso a un canal: es clave tenerlo disponible y que tome en cuenta la experiencia del usuario. 

Empezar a considerar los reclamos de datos personales como un tipo especial de reclamo: mientras más accesible esté la posibilidad de hacer un reclamo, más alejada está la posibilidad de que ese reclamo se convierta en una contingencia legal o en una multa. Capturar los reclamos lo más temprano posible. 

Gestionar y mantener la trazabilidad de los casos: usar las ventajas de la automatización, pero siempre dejando la opción de que, si el problema es muy grave, ideal poder escalarlo a agentes humanos. 

Incentivar el uso de mecanismos alternativos en casos complejos: como, por ejemplo, la mediación en el Centro de Arbitraje y Mediación (CAM) de la CCS.  

Utilizar el poder que tiene la inteligencia de datos como aliado para una mejora continua y para evitar reincidencia: aprovecharla (de manera responsable) para prevenir cualquier problema. 

Astete afirmó que, siguiendo estas recomendaciones, las empresas van a poder disminuir los riesgos de multas y/o de gestiones colectivas en el caso de un mal manejo de datos personales. 

Aquí puedes ver el webinar completo:

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Los profesionales que forman parte del ecosistema digital deben estar continuamente capacitándose para poder atender las nuevas necesidades del consumidor digital en un mundo cada vez más dinámico. Existen muchas oportunidades para el crecimiento del sector y eventos como el eCommerce Day Chile proponen profesionalización y networking con los protagonistas actuales de los negocios online.

Por eso el eCommerce Institute junto a la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) han preparado una propuesta de agenda innovadora para este 2023, con la participación de expertos de la industria digital, para llevar nuevamente a Chile el evento más importante de la industria: El eCommerce Day Chile, un encuentro de profesionalización con las últimas tendencias y casos de estudio presentados por los líderes del ecosistema, mediante conferencias en vivo y workshops prácticos con foco en Unified Commerce, Web3, Collaborative Commerce, Social Selling, entre otras temáticas.

Este año el evento se llevará a cabo del 26 al 28 de abril. El 27 de abril las conferencias y plenarias se realizarán en modalidad presencial en Centro Parque. Ese día se contará con la presencia de destacados speakers nacionales e internacionales. Puedes adquirir tu entrada AQUÍ.

Quienes no puedan asistir al evento presencial, podrán seguir la transmisión en vivo y en directo desde Centro Parque y acceder a las actividades online del 26 y 28 de abril.  Para ello es obligatorio inscribirse en AQUÍ y acceder sin cargo, no sólo desde Chile, sino además del resto de América Latina y el mundo.

“El eCommerce Day Chile Blended [Professional] Experience 2023 será una oportunidad excepcional para conocer, de la mano de sus protagonistas, cómo están afrontando estos desafíos y cuáles son las buenas prácticas, benchmarks y oportunidades que ofrece el comercio digital en el país”, comenta Marcos Pueyrredon, Presidente del eCommerce Institute y coFounder & Global Executive SVP de VTEX.

“Durante los últimos 3 años hemos visto una llegada masiva de empresas y consumidores al e-commerce en Chile. Un movimiento sin precedentes. Pese a la corrección en las ventas del año pasado, hoy somos un mercado más maduro, profundo y diverso, que ha acumulado además experiencias límite que fortalecen su resiliencia, señala George Lever, gerente de Estudios de la CCS.

Entre las actividades especiales este año se llevarán a cabo:

¡Reserva tu lugar en el eCommerce Day Chile Blended [Professional] Experience 2023 y sé parte de este gran encuentro de la industria de los negocios digitales!

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Desde marzo 2023, Resolución en Línea amplió/mejoró el beneficio de su plataforma para los socios del Comité de Comercio Electrónico (CCE) de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS).

Ahora los socios podrán simplificar la resolución y gestión de los reclamos de sus clientes con un sistema simple, rápido y justo que potencia sus canales, todo el año (no sólo durante los periodos Cyber). Esto gracias a la activación del “Plan Starter” (exclusivo para socios CCE), que no tiene un costo adicional (ver más detalles del plan starter).

Para más información sobre cómo activar este beneficio, escribir a contacto@resolucionenlinea.com


*** ¿Cómo funciona Resolución en Línea CCS?

 La aplicación permite al consumidor crear una solicitud en sólo cuatro pasos y es su tecnología la encargada de facilitar la solución, a través de un sistema de negociación asistida con soluciones algorítmicas, que permite lograr acuerdos sin intervención de un tercero. Además, la aplicación es capaz de detectar los casos que requieren la asistencia de una mediación online, y proponerles esta alternativa, designando a un mediador automáticamente.

Una de las características del sistema es que el proceso es ágil, simple y amigable con los consumidores. Durante el piloto realizado el 2020, éstos pudieron encontrarse con más de 100 marcas en la aplicación.

Para las marcas, el principal beneficio es cuidar la relación con sus clientes, canalizando a tiempo solicitudes no resueltas que de otra forma pueden terminar en malas experiencias para el cliente, disputas costosas y golpes a la reputación de la marca. En su conjunto, el sistema fortalece la confianza en el comercio electrónico.

La evaluación del piloto realizado el 2020 fue sumamente positiva, ya que permitió validar la utilidad del sistema para fortalecer los sistemas de atención con una instancia imparcial, entregando un sello distintivo a las marcas adheridas, y recoger necesidades que ya han permitido implementar nuevas funcionalidades.

Los socios del Comité de Comercio Electrónico cuentan con beneficios especiales que le permitirán acceder a este servicio para apoyar sus sistemas de atención durante todo el año y, especialmente, en los eventos Cyber. Otro beneficio es la posibilidad de implementar una prueba gratuita de 3 meses.

Con relación a lo que viene para la plataforma, los planes son seguir perfeccionando continuamente el sistema, bajo una modalidad SAAS (software como servicio) que lo haga sostenible con costos moderados, añadiendo valor a las marcas adheridas. Entre las nuevas funcionalidades más esperadas, que se encuentran en desarrollo, está una API que permitirá integrarla con los sistemas de atención de cada comercio.

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A partir de marzo de 2020 grandes transformaciones han operado en los hábitos cotidianos de las personas, tanto a nivel global como en nuestro país. La cultura y medidas de cuidados sanitarios, unido a las políticas de confinamiento, llevaron el uso de tecnologías, formatos y medios y digitales a reemplazar las habituales formas presenciales en que desarrollaba gran parte de nuestra vida diaria. El trabajo, la educación y el consumo, por ejemplo, llegaron a niveles de digitalización nunca antes vistos. 

Pasados ya algunos trimestres de los últimos confinamientos, se hace necesario comenzar a evaluar cómo comienzan a asentarse los nuevos hábitos de los consumidores, y cuáles de ellos serán más permanentes en el tiempo. 

De acuerdo con una encuesta realizada por la CCS, durante los últimos 5 meses de 2022, las principales transformaciones revelan un consumidor más digital y -por ahora- menos presencial. 

Porcentaje de consumidores que aumentó cada hábito respecto de la prepandemia 

En efecto, consultados acerca de cómo cambiaron sus hábitos post-pandemia, casi un 60% indica que ahora utilizan más que antes medios de pago digitales en sus celulares; que usan más las tarjetas de débito, crédito y prepago, y que tienen más reuniones online. En la misma línea, un 56% desarrolló un mayor hábito de teletrabajo y un 55% compra más por Internet que antes de la pandemia. Las compras de supermercados utilizando apps de delivery es otra conducta que se asentó durante el confinamiento, y un 50% indica que ahora las utiliza más que antes. 

Todos estos cambios de hábitos tienen que ver con un mayor uso de herramientas digitales en la vida cotidiana. 

Como contrapartida, los hábitos que más disminuyeron se relacionan con actividades presenciales. Por ejemplo, un 73% dice que va menos al cine que antes. Al igual que otras actividades, en este caso se observa un fenómeno aún transitorio que responde al ajuste luego del shock sanitario, e incluso a la situación inflacionaria, y que debiera irse normalizando en los próximos trimestres. Es el caso también del hábito de ir de vacaciones fuera y dentro del país, donde el 67% y 61%, respectivamente, señala que ahora viaja menos que a comienzos de 2020. Lo mismo ocurre con la asistencia a eventos masivos (62%); visitar centros comerciales (62%) y reunirse con familiares y amigos (55%). 

Porcentaje de consumidores que disminuyó cada hábito respecto de la prepandemia

Más permanente, por el contrario, parece ser el hábito de uso de medios de pago. Así como casi un 60% indicó un mayor manejo de medios digitales, en el caso del dinero en efectivo (monedas y billetes), un 71% reveló que lo utiliza menos que antes, lo que ha llevado incluso al Banco Central a hacer llamados para poner en circulación las monedas ‘retenidas’ en los hogares. 

Este fenómeno se da con mayor fuerza en los segmentos de menores ingresos (82%) y en el caso de las mujeres (77%) y las personas entre 40 y 55 años. 

Porcentaje de consumidores que ahora usa menos dinero en efectivo

En el caso del comercio electrónico, los más jóvenes son los que revelan haber aumentado con mayor intensidad su hábito de compra online (78% el segmento entre 18 y 25 años), los estratos de ingresos medios (63%) y regiones (68%). En el caso del rango etario, a medida que aumenta la edad la intensidad de este efecto disminuye, si bien se encuentra presente. 

Respecto de las compras de supermercado vía apps de delivery, se aprecia un mayor aumento en los segmentos de ingresos altos, con tendencias más equilibradas respecto del género, las edades y regiones. 

Porcentaje de consumidores que ahora compra más por Internet

En el plano laboral, casi el 70% de los hombres declara que hoy trabaja más a distancia que antes, comparado con un 55% de las mujeres, lo que posiblemente se debe al fuerte impacto que tuvo en el empleo femenino en general la pandemia, críticamente en su participación en el mercado laboral, la que aún no se recupera totalmente.

Por grupo de edad, son los más jóvenes, con un impresionante 80%, y los mayores (71%), quienes han aumentado más su intensidad de teletrabajo, en el caso de los primeros debido al cambio de mentalidad que impulsan las nuevas generaciones que se integran a la economía productiva, y en el caso de los mayores probablemente debido a las nuevas oportunidades y mayor flexibilidad que les ofrece el trabajo a distancia.

En regiones (63%) el fenómeno se da con una leve mayor intensidad que en Santiago (58%), lo que responde a la necesidad más manifiesta de teletrabajar a mayores distancias, y a las oportunidades de descentralización digital que incluso favoreció la migración hacia regiones. Por último, a nivel de ingresos se observa un mayor hábito de trabajo remoto en los segmentos de mayores ingresos, en los que existe mayor posibilidad de elección. 

Si bien, como indicamos, estas conductas se encuentran en proceso de ajuste luego de la disrupción que supuso la pandemia, una alta proporción de consumidores percibe los nuevos hábitos de compra online como permanentes, consistentemente entre el 85 y el 90 por ciento durante todo el segundo semestre de 2022. 

Los resultados de este estudio sugieren que probablemente enfrentaremos un escenario de retorno intensivo a lo presencial (tal como se ha visto progresivamente en los últimos meses), pero manteniendo una cultura digital mucho más desarrollada que la que observábamos hasta 2019, en diversos ámbitos, desde el consumo hasta las relaciones con el Estado, la educación, entretención, trabajo, etc. 

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Luego de bordear los US$12 mil millones en 2021, su mayor valor histórico, las ventas minoristas online experimentaron un fuerte ajuste durante el año pasado, lo que se tradujo en una caída del 13% (medida en dólares corrientes), llegando a cerca de US$10.500 millones.

Esta contracción llegó a ser una de las más severas a nivel global, lo que se debe a una conjunción de factores, como el retroceso de la demanda en consumo debido a la disminución de ingresos por subsidios de emergencia y retiros de pensiones, la alta inflación y alzas de tasas de interés, las altísimas bases de comparación que estableció el año récord 2021, y el retorno a la movilidad -que impulsó las compras en tiendas físicas- luego de las severas restricciones impuestas durante la pandemia. Si bien la cifra en el mercado nacional representa un retroceso frente al boom de 2021, su valor supera con creces los montos de 2019, e incluso los de 2020, reflejando el desarrollo alcanzado por el e-commerce chileno en los últimos años.

 

 

En 2022 la caída en las ventas online de bienes fue suplida en parte por la vigorosa recuperación de los servicios turísticos, principalmente viajes, que crecieron un sólido 91% frente al año previo, muy afectado, junto a 2020, por las restricciones de movilidad en pandemia. El rubro tecnológico, en cambio, retrocedió un 37% nominal en tiendas especializadas, similar a salud y belleza, mientras que los productos de la línea hogar cayeron un 19%.

El momento más complejo para las ventas online de bienes ocurrió a mediados de año, con caídas que llegaron a un máximo de 40% en junio. A partir de entonces, las caídas en 12 meses se han ubicado en la mayoría de los casos entre el 15 y 20 por ciento.

El 2023 inició, de hecho, con una caída del 18,5% nominal en 12 meses durante enero. El rubro tecnológico moderó su caída a un 14% en 12 meses. Hogar, en tanto, cayó un 30% y vestuario y calzado un 7%.

 

Luego del bajo desempeño de los últimos trimestres, esperamos que el sector experimente un repunte a partir del segundo trimestre de este año, que debiera llevarlo a retomar el crecimiento interanual este año, estimado por ahora en torno a un 10% en comparación a 2022.

ECOMMERCE A NIVEL INTERNACIONAL

En la comparación global, Chile aparece entre los desempeños más bajos de 2022, luego de haber estado entre los más dinámicos en los dos años previos. América Latina y Asia destacaron como regiones de alto crecimiento, alcanzando el primer lugar Colombia, con una expansión de las ventas online de 38% en 2022, seguido por Singapur (36%), Indonesia (34%) y, a alguna distancia, Filipinas, India y Argentina, todos en torno al 25%. En el caso del país vecino, sin embargo, su altísima inflación se traduce en una variación real negativa en las ventas.

China, Estados Unidos y la Unión Europea, líderes globales, crecieron al 6, 8 y 11 por ciento, respectivamente, resultando claves para el promedio mundial cercano al 10%.

Al tratarse de variaciones nominales, no obstante, se debe considerar que los países con las inflaciones más altas obtuvieron avances reales bastante más moderados. El caso más extremo es el ya mencionado de Argentina, con una inflación del 95% en 2022 que supera con creces el crecimiento nominal de su comercio electrónico.

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