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El Consejo de Supermercados de la Cámara de Comercio de Santiago reúne a las principales cadenas del país —Cencosud, OXXO, SMU, Tottus y Walmart— para trabajar juntos en los grandes temas del sector.
Su misión es dar visibilidad a los desafíos del rubro, representar sus intereses y colaborar con autoridades y entidades clave. El objetivo: impulsar empleo, crecimiento económico y sostenibilidad, siempre bajo principios de transparencia, legalidad y libre competencia.
Por acuerdo adoptado por el Consejo General de la Cámara de Comercio de Santiago A.G. (en adelante, la CCS), en su sesión celebrada el día 7 de enero de 2026, y en conformidad con lo establecido en sus estatutos, se aprobó una propuesta de modificación estatutaria y se acordó convocar a una Asamblea Extraordinaria de Socios, la cual tendrá por único objeto someter a la consideración y votación de los socios la reforma parcial de los Estatutos de la organización, circunscrita a artículos específicos previamente aprobados por el Consejo General.
Desde tu cuenta registrada podrás realizar tus trámites de manera mucho más sencilla y acceder directo a tu cuenta de Portal Comex y Boletín Comercial.
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Café Express es el podcast de la Cámara de Comercio de Santiago donde, en conversaciones ágiles, líderes empresariales comparten ideas y tendencias clave del mundo de los negocios. Un espacio para informarse, inspirarse y estar al día.
Somos una asociación gremial sin fines de lucro que reúne a más de 2.300 empresas de todos los tamaños y sectores. Promovemos el diálogo público-privado, representamos los intereses de nuestros asociados y participamos activamente en el debate legislativo.
Además, impulsamos el desarrollo empresarial a través de productos y servicios que fortalecen la gestión y competitividad de las empresas y emprendedores del país.
Presentamos la estructura organizacional y principios que guían la gestión, dirección y control de nuestro gremio, en línea con las mejores prácticas de gobierno corporativo, promoviendo la transparencia, la ética y la responsabilidad en cada una de nuestras decisiones.
Promovemos una cultura organizacional basada en la ética, la integridad y la transparencia, fortaleciendo la confianza con nuestros colaboradores, clientes y la sociedad, a través de principios claros, buenas prácticas y cumplimiento normativo.
La CCS impulsa acuerdos estratégicos con entidades nacionales e internacionales para fortalecer el ecosistema empresarial, generar nuevas oportunidades, promover el intercambio de conocimientos y abrir mercados que aporten valor a nuestros socios y al desarrollo del comercio.
Impulsamos el desarrollo del comercio electrónico en Chile, promoviendo buenas prácticas y confianza en consumidores. Contribuimos a un ecosistema digital innovador, inclusivo y accesible, generando valor para empresas y clientes mediante tecnología e innovación.
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Infórmate sobre los proyectos de ley y participa en la construcción de un mejor entorno empresarial.
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Promovemos prácticas empresariales sostenibles, fomentando la responsabilidad social, el cuidado del medio ambiente y la eficiencia energética, contribuyendo al desarrollo de un Chile más equilibrado y consciente.
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El área de innovación y emprendimiento de la CCS busca integrar a sus empresas y emprendedores en el ecosistema de innovación, promoviendo modelos colaborativos que transformen sus capacidades en proyectos de alto valor gremial.
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Abrimos nuevas oportunidades para los negocios de las empresas en el mundo, facilitando el acceso a mercados internacionales y conectándolas con contrapartes clave que impulsen sus operaciones de importación y exportación.
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Los Comités de Trabajo de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) son grupos conformados por empresas socias que se reúnen periódicamente para abordar temáticas específicas de interés común.
¿Cómo funcionan?
Conoce estos espacios de trabajo colaborativo donde las empresas socias abordan temas estratégicos para el desarrollo empresarial.
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Te invitamos a ser parte de nuestros comités de trabajo, espacios de colaboración donde podrás compartir tu experiencia, interactuar con otras empresas socias y contribuir activamente en iniciativas que promueven mejoras en el entorno empresarial.
Para participar, es necesario cumplir con los siguientes requisitos:
Te presentamos nuestro calendario de actividades, una herramienta que reúne todos los eventos, seminarios, talleres y encuentros organizados por la CCS a lo largo del año.
Aquí podrás encontrar información actualizada sobre fechas, temáticas, expositores y modalidades de participación.
La Cámara de Comercio de Santiago organiza anualmente una serie de grandes eventos que reúnen a líderes empresariales, autoridades, expertos y emprendedores en torno a temáticas clave para el desarrollo del país.
Te invitamos a sumarte a estas instancias que impulsan la colaboración y fortalecen el ecosistema empresarial chileno.
La Cámara de Comercio de Santiago impulsa durante el año diversas campañas comerciales masivas que buscan dinamizar el comercio electrónico y promover la participación de empresas de todos los tamaños.
Estas campañas son parte del compromiso de la CCS con la transformación digital, la competitividad y el desarrollo del ecosistema e-commerce nacional.
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Con más de 32 años de experiencia, el CAM Santiago se ha consolidado como la institución líder en Chile en la administración de arbitrajes, mediaciones y otros mecanismos de resolución de conflictos. A lo largo de su trayectoria, ha gestionado más de 7.000 casos arbitraje y mediación, posicionándose como un referente confiable y de excelencia tanto en el país como en el ámbito internacional.
Nuestro Comité fue creado en 2011 para innovar y desarrollar el Comercio Electrónico en Chile con base en las buenas prácticas y el trabajo colaborativo entre sus miembros.
Nuestro objetivo es impulsar el desarrollo del ecommerce en Chile mediante la adopción de buenas prácticas que aseguren un alto estándar de servicio y que generen confianza en el consumidor, promoviendo así la innovación, la inclusión y la democratización del comercio digital.
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eCert es una empresa tecnológica chilena fundada por la Cámara de Comercio de Santiago, líder en el mercado nacional en la certificación electrónica, cuyos productos y servicios están orientados a proveer soluciones digitales a las personas, empresas y entidades gubernamentales en sus procesos y transacciones electrónicas. Sus equipos de expertos trabajan para brindar apoyo, asesoría y servicio a personas y empresas, en la integración de sus procesos digitales bajo servicios de calidad, con altos niveles de seguridad.
RedNegocios de la CCS, es un registro electrónico de proveedores que ofrece servicios de evaluación y acreditación de empresas. Su compromiso está centrado en la satisfacción de sus clientes, mediante la innovación continua, altos estándares tecnológicos y una gestión eficiente y sostenible, orientada a la mejora permanente de sus procesos.
El Boletín Comercial es una base de datos administrada por la CCS, que informa sobre el comportamiento de pago de personas y empresas. Su publicación responde a una obligación legal establecida por el D.S. N°950 de 1928 y la Ley N°19.628. Es una herramienta clave para evaluar riesgos y tomar decisiones seguras en relaciones comerciales.
Artikos es una empresa filial de la Cámara de Comercio de Santiago, enfocada en impulsar la transformación digital de las organizaciones a través de soluciones en la nube especializadas en la gestión integral de proveedores. Esta plataforma facilita la automatización de procesos, mejora la eficiencia operativa y reduce riesgos, entregando herramientas digitales de alto impacto y valor estratégico para nuestros clientes.
En marzo de 2026, solo el 9% de los contratos registraba jornadas de 42 horas semanales. En abril de 2026 —mes en que entró en vigencia el segundo hito de la ley—, esa proporción subió al 40%.
Buk, plataforma de gestión de personas y finanzas, publicó hoy un análisis sobre la implementación de la Ley 40 Horas, elaborado a partir de datos administrativos de más de 11.100 empresas y cerca de 400.000 contratos mensuales en Chile. Los resultados mostraron que, al igual que ocurrió en el primer hito de abril de 2024, las empresas chilenas continúan adaptando sus jornadas de forma reactiva: el cambio más relevante se produce recién cuando la reducción se vuelve exigible por ley.
Uno de los principales datos del análisis es que, en marzo de 2026, solo el 9% de los contratos registraba jornadas de 42 horas semanales. En abril de 2026 —mes en que entró en vigencia el segundo hito—, esa cifra subió al 40% en un solo mes. El mismo fenómeno se había observado dos años antes: en marzo de 2024, solo el 6% de los contratos contemplaba jornadas de 44 horas; en abril de ese año, la proporción llegó al 30%.
“Los datos confirman que el calendario legal es el principal motor de ajuste en la composición de las jornadas pactadas. La anticipación voluntaria existe, pero es minoritaria”, afirmó Lesley Warren, head of Research de Buk.
El análisis por tamaño de empresa muestra que, si bien las micro y pequeñas organizaciones presentan una leve ventaja en anticipación previa al hito, son las grandes empresas las que aceleran con mayor intensidad una vez que la reducción se vuelve obligatoria. En abril de 2026, las grandes empresas alcanzaron un 57,0% de cumplimiento hacia jornadas de 42 horas o menos, frente al 53,0% de las micro y pequeñas y el 52,7% de las medianas.
Este patrón es consistente con lo observado en el primer hito: en junio de 2024, las grandes empresas registraban un 82,1% de cumplimiento hacia las 44 horas, contra un 64,4% en micro y pequeñas.
A nivel sectorial, la velocidad de adaptación varía significativamente. En abril de 2026, Alojamiento y servicio de comidas lideró con un 65,6% de trabajadores en jornadas de 42 horas o menos, seguido por Agricultura (56,2%) e Información y comunicaciones (52,1%). En el extremo opuesto, la Industria manufacturera apareció como el sector con menor avance, con solo un 39% de cumplimiento, lo que sugiere que las estructuras productivas más rígidas enfrentan mayores dificultades para reorganizar jornadas.
Otro punto relevante del análisis fue la evolución de las horas extra. Antes del primer hito, el 20,9% de los trabajadores realizaba al menos una hora extra al mes; tras la entrada en vigencia, esa proporción subió al 24,2%, un alza de 3,3 puntos porcentuales sostenida en el tiempo. En cambio, el promedio de horas extra por trabajador se movió de forma más marginal (de 12,2 a 12,3 horas), aunque hacia la segunda mitad de 2025 comienza a observarse una tendencia creciente con valores de entre 13 y 15 horas.
Esto indica que el ajuste ha operado principalmente de forma extensiva —más trabajadores con horas extra— antes que intensiva. Dado que las horas extra implican una sobretasa respecto al valor hora contractual, este fenómeno representa un alza estructural en los costos de mano de obra, con mayor impacto en empresas con márgenes operacionales estrechos.
Artículo 22: sin cambios visibles en la clasificación contractual
A pesar de que la Ley 40 Horas restringe el uso de contratos sin control horario (artículo 22, inciso segundo), los datos no muestran una transición significativa desde estos contratos hacia jornadas ordinarias. La proporción de trabajadores bajo el artículo 22 se ha mantenido estable en torno al 14% del total a lo largo de todo el período analizado.
Según el informe, factores como el desconocimiento de los nuevos criterios, interpretaciones amplias sobre qué implica trabajar sin fiscalización y dificultades para implementar sistemas de control de asistencia podrían explicar esta estabilidad.
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